週末は新型コロナウィルスから自分を守るため、人にうつさないために自宅に引きこもり状態です。
退屈しのぎにと車のプラモデルを買ってきました。
プラモデルを最後に作ったのはもう40年以上も前のことです。
箱を開けて作り始めるとハマってしまい、改造部品、接着剤、専用工具、塗料など大人買いで出費がかさみ、結構な額になってしまいました。
しばらくはプラモデルに凝りそうです。
担当：石井 靖之
九段下の会計事務所
http://www.tomiyama-kaikei.jp/
2020年04月23日
2020年04月06日
１０の経営行動
所長の冨山です。
経営者や管理者が実施すべき行動として次の10の行動があります。
１、実際に起きている事実・事象をキチンと見る
２、その事実・事象から目を離さない
３、その事実・事象が将来どう推移するか予測を立てる
４、起きている事実・事象の原因を把握する
５、その原因が内部的原因か外部的原因かを明確にする
６、その原因をさらに５階層まで深堀する
７、それに対する有効な対策を立てる
８、対策を確実に実行するための工程表を作る
９、工程表に基づき確実に実行する
１０、実行がうまく行かないとき軌道修正を行う
上記はすべて当たり前のことですが、実行するのは大変ですが、実行すれば
確実に成果が出ると思います。
担当：冨山 恭道
九段下の会計事務所
http://www.tomiyama-kaikei.jp/
経営者や管理者が実施すべき行動として次の10の行動があります。
１、実際に起きている事実・事象をキチンと見る
２、その事実・事象から目を離さない
３、その事実・事象が将来どう推移するか予測を立てる
４、起きている事実・事象の原因を把握する
５、その原因が内部的原因か外部的原因かを明確にする
６、その原因をさらに５階層まで深堀する
７、それに対する有効な対策を立てる
８、対策を確実に実行するための工程表を作る
９、工程表に基づき確実に実行する
１０、実行がうまく行かないとき軌道修正を行う
上記はすべて当たり前のことですが、実行するのは大変ですが、実行すれば
確実に成果が出ると思います。
担当：冨山 恭道
九段下の会計事務所
http://www.tomiyama-kaikei.jp/
2020年03月18日
再生プロジェクト
総務の小野です。
病気と向き合って過ごしている山仲間がいます。体の調子がいい時は、
山スキーに引っ張り出そうという目的で、再生プロジェクトチームを結成！
（以前からの仲間うちで銘打っただけなんですけど）
頑張らない登りと楽しいスキー、下山途中の陽だまりでのモグモグタイム。
なんだかんだ言って、自分たちのほうが楽しんでいるかもしれません。
本人いわく、「来てよかった。ゆっくりペースだったので体も全然大丈夫です」
と言っていました。ヒミツの話、私は脚がパンパンです･･････
担当：小野 絵里
九段下の会計事務所
http://www.tomiyama-kaikei.jp/
 ザックの中で ぺちゃんこになった パンをほおばり中 |
山スキーに引っ張り出そうという目的で、再生プロジェクトチームを結成！
（以前からの仲間うちで銘打っただけなんですけど）
頑張らない登りと楽しいスキー、下山途中の陽だまりでのモグモグタイム。
なんだかんだ言って、自分たちのほうが楽しんでいるかもしれません。
天候下り予報だったのでさっさと下山しましたが、宿に戻るまで晴れていました。
本人いわく、「来てよかった。ゆっくりペースだったので体も全然大丈夫です」
と言っていました。ヒミツの話、私は脚がパンパンです･･････
担当：小野 絵里
九段下の会計事務所
http://www.tomiyama-kaikei.jp/
